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3 dic 2016

Desarrollo rural y Nuevas Tecnologías: La comunicación en el entorno rural

Es evidente que en el mundo rural si deseamos expandir o dar a conocer nuestro negocio y nuestros productos no podemos dejar pasar las oportunidades que nos ofrece Internet de múltiples formas.


Por tanto, debemos de recoger el testigo que nos otorga este medio y hacernos con él para poder sacarle el máximo partido posible. Es una gran oportunidad que no podemos desperdiciar. (ver infografía)

Como recoge en un artículo la Tribuna de Salamanca

El entorno rural está en auge. Estos tiempos de crisis han variado considerablemente las expectativas de muchas personas que se han planteado volver a sus orígenes para comenzar allí sus negocios como emprendedores
Hoy vamos a hablar un poco acerca de las empresas que se han establecido en entornos rurales y que buscan allí el desarrollo y crecimiento de sus negocios. En los últimos tiempos han proliferado multitud de ideas empresariales que partían de una vuelta a los orígenes, o de un éxodo hacia el mundo rural que era impensable hace años.
Muchas personas han preferido aventurarse con sus negocios en estos lugares con mayor calidad de vida para ellos y sus familias, buscando precisamente "la empresa" que pudiera encajar en todas sus nuevas necesidades. Buscando realmente el tipo de negocio que subsista en las peculiares condiciones rurales. 
Cómo puede una empresa de estas características desarrollar una estrategia de comunicación efectiva. 
Piensa localmente... Esta famosa frase es la antítesis de otra muy conocida en el mundo de los negocios (Piensa globalmente, actúa localmente). En su origen lo que transmite es tener la filosofía del conjunto pero actuar con pequeñas acciones, como aportando un granito de arena. En cambio esta es una adaptación al mundo virtual y a la realidad de internet y las redes sociales que vivimos hoy. Pensamos primero en qué podemos realizar nosotros y luego le damos vida en un entorno global.
Identidad - Para mí, el primer punto en el que hay que centrarse para pensar "localmente" es quién soy yo, cómo he llegado hasta aquí, todo lo que define mi identidad y mis puntos fuertes o débiles (Análisis DAFO). Una evaluación de mí mismo para poder seguir adelante.

Imagen - El siguiente punto de mi estrategia sería definir muy bien mi imagen, a nivel conceptual y gráfico. Es nuestro escaparate, el punto de partida visible y siempre nuestra cara, por la que seremos juzgados. Aunque seamos un negocio pequeñito es vital que nuestra imagen sea cuidada y nos represente a la perfección. Siempre mejor con profesionales.

Objetivos - Definir qué es lo que queremos conseguir volcándonos en la comunicación. Si es únicamente darnos a conocer el sistema puede ser uno, pero si es tener nuevos clientes quizá haya que realizar otros movimientos.

Contenidos - Cuando estamos ubicados en un pueblecito de montaña con un negocio de artesanía cerámica por ejemplo, tenemos que saber plasmar los contenidos que ofrecemos al público.
Podremos desarrollar una gran labor en el entorno más cercano, pero probablemente internet nos abra un mundo increíble de posibilidades de venta on line. y para eso puedes estar en cualquier sitio del mundo. Pues bien, con este concepto hay que recordar el "Storytelling" del que hemos hablado en alguna ocasión para convertirnos en cuentacuentos de nuestra propia historia. Podemos crear ese halo de encanto y misterio alrededor de la marca, con elementos inspiradores y con la creación de una completa historia y personajes alrededor nuestro.

...actúa globalmente.
- Comentábamos que la frase era justo al revés de la original y en este caso pasaremos a tener actuaciones globales, después de haber pensado lo mejor para nuestro entorno local. Extrapolaremos nuestra identidad e imágen al mundo on line.
Ábrete al mundo virtual. Para hacer que las redes sociales funcionen como un altavoz hay que hacer una inmersión total. Selecciona las redes de interés y abre cuenta en todas. Tras un período de investigación puedes establecer grupos de confianza. Hay que formar parte de ello, transmitir en cada movimiento nuestra identidad, construir reputación, dar lo mejor y aprender de los demás. Es un camino de ida y vuelta, todo lo que puedas compartir con otros te volverá en forma de ventajas. Cuida todos los detalles mínimos para que todo respire la misma profesionalidad, independientemente de si eres agricultor o artista porque en cada gesto construyes identidad.

Alianzas - una buena manera de mantenerse activo es crear alianzas con otras empresas afines o complementarias. Nos puede servir para convocar eventos con un gran llamamiento de publico, o para crear actividades destinadas a prensa y medios de comunicación, que a su vez servirán de altavoces de nuestra marca. 
Nunca dejes de aprender - Y por último también estoy de acuerdo en formarse todo lo que sea posible. Siempre ayuda a ver otras perspectivas, ponerse en el lugar de otros, estar al día de las tendencias del mercado y no perder comba con las nuevas tecnologías.
Infografía Fuente: Descubre Comunicación

29 nov 2016

Ser scout puede aportar un gran beneficio a tu salud

He leido el artículo publicado en ABC "Los adultos que fueron «scouts» de niños tienen mejor salud mental" que concluye con que "participar en campamentos puede traer beneficios que duran décadas". 

Precisamente, hace unos días comentaba con un docente, compañero y scout, mis impresiones sobre las habilidades que se desarrollan en torno a este mundo scout y sus beneficios futuros en el ambiente emprendedor y empresarial .

Como dice el gurú de la felicidad Emilio Duró, "yo contrato a la gente dependiendo de como suben las escaleras", el entusiasmo creo que debe de ir también de la mano de estos niños, adolescentes y adultos que disfrutan de la naturaleza y las relaciones sociales, de los retos y las adversidades. No se ha estudiado, que yo conozca el impacto de estos beneficios en el ámbito empresarial, pero considero que sería un estudio muy interesante y con positivos resultados.

A continuación reproduzco el mismo para vuestro deleite:

Investigadores de la Universidad de Edimburgo (Escocia) aseguran que los beneficios saludables de participar en campamentos infantiles podrían durar incluso décadas, tras observar que los niños participantes en organizaciones como los Scouts tienen una mejor salud mental que sus contemporáneos cuando cumplen 50 años.

6 nov 2016

Creando una propuesta de valor en un centro educativo de formación profesional

¿Cual es el objetivo de cualquier centro de formación profesional?
Que sus alumnos se incorporen al mercado laboral en el menor tiempo posible.

¿Que es más viable, buscar trabajo para terceros o crearte tu propio trabajo?
La respuesta es obvia.

Introducción
Las relaciones sociales son un arma positiva. Nos permite abrir nuestro abanico de posibilidades en torno a las relaciones humanas. Algo extensamente conocido. Las redes sociales digitales son una extensión de ello, pero el verdadero potencial se encuentra en las relaciones físicas que se fraguan entre las personas de nuestro entorno. Y estando en un entorno educativo, creativo, referencial en cuanto a la formación profesional y que busca que sus alumnos se incorporen al mercado laboral en un futuro cercano ¿porque no aprovechar las diferentes sinergias de nuestros ciclos formativos para que de aquí salgan empresas innovadoras? Disponemos de las 3 profesiones que pueden aportar valor a un proyecto Online : áreas Comercial, de Gestión e Informática.
¿Y qué podemos hacer con ese conocimiento? ¿Cómo podemos estructurar las relaciones entre los diferentes elementos, individuos, alumnos, profesores? ¿Qué cosas pueden aportar al futuro próximo de su entorno? ¿Qué necesidades existen? ¿Porque no poner en contacto a todos “en la cafetería real”?
Busquemos la forma de que nuestro centro sea el punto de salida de nuestros alumnos hacia sus éxitos personales y hacia su felicidad.

¿Que podríamos hacer?
La idea es establecer una estrategia que permita ir acercando a los diferentes elementos que pueden conformar en el futuro una empresa. Osea realizar actividades que permitan las relaciones y conocimiento mutuo de los estudiantes entre ellos.

¿Que tipo de actividades?
Actividades relacionadas con el emprendimiento donde se planteen problemas y soluciones, donde ellos puedan verse reflejados, como por ejemplo, explicaciones sobre el método Lean Startup o el modelo Canvas.
En definitiva, Integrando a los distintos grupos en actividades formativas relacionadas con el emprendimiento digital y otros cuya necesidad de capital inicial a priori no sea un elemento imprescindible para su desarrollo.

¿Como?

  • Creación de una unidad en el centro educativo dedicada al emprendimiento y que se encargue de supervisar y valorar los proyectos presentados, formada por docentes con diferentes perfiles. Esta unidad será la encargada de establecer relaciones empresariales e institucionales, orientar en los proyectos, buscar apoyos, acuerdos y cooperación de entidades públicas y privadas, organización de eventos relacionados con el emprendimiento, etc. Acuerdos con aceleradoras de negocios, espacios de coworking, entidades que organicen jornadas y eventos relacionados con la formación digital y la creación de empresas.
  • Tratar el módulo formativo de PROYECTOS existente en los diferentes ciclos como algo transversal a los diferentes ciclos y que pueda desarrollarse en grupo, inclusive multidisciplinar.

5 jun 2015

Porqué no tiene éxito un negocio en Internet

Recuerdo muchas veces algunas de mis experiencias vividas en relación con proyectos empresariales relacionados con Internet que no prosperaron o que no han conseguido el éxito esperado. Debo reconocer que desde que conocí ese mundo virgen digital, allá por 1994, siempre me ha fascinado. Siempre le he prestado mucha atención, sobre todo al desarrollo de nuevos negocios online. 

EL PRIMER FRACASO. 

Moraleja: PIENSA EN EL MEDIO PLAZO

Una idea de negocio online en los que participé y que no llego a cuajar fue allá por 1996 en los inicios del desarrollo de Internet en España, aún cuando la conexión a Internet era un gran problema (era muy lenta). El proyecto consistía en digitalizar el Boletín Oficial de Murcia y ofrecerlo a empresas diversas, sobre todo despachos de abogados. Ya por aquel entonces se publicaba en BOE en versión electrónica.
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El proceso era laborioso. Había que escanear el boletín completo con los sistemas OCR que existián en aquellos años (que eran bastante rudimentarios) y después realizar una completa revisión ortográfica del texto, para posteriormente convertirlo a formato PDF. Debía de hacerse en medio día para poder hacerlo llegar a los clientes.
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Recuerdo que conocí el mismo a través de una oferta en un periódico regional, y tras pasar una entrevista con uno de los fundadores de la startup, comencé a colaborar con ellos. Fueron uno de los proyectos empresariales finalistas que obtuvieron un premio a modo de inversión, en un concurso organizado por el Ayuntamiento de Murcia. No contaba con muchos recursos, nadie cobraba, porque no había mucho que repartir. Se estaba empezando. Pero se veia pasión en los fundadores.
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¿Cuales fueron los errores que se cometieron y que yo ya veia venir en aquellos años?
A la tercera semana de estar colaborando decidí dejarlo porque no veia claro que aquello se fuera a convertir en una empresa solvente. Principalmente atisvé un gran fallo: la falta de foco. No pensar en el medio plazo. Me explico. El BOE ya se venia publicando en formato digital y era publicado por la propia administración que lo elaboraba. Era cuestión de tiempo que el BORM también se publicara en formato digital por parte de la propia administración regional. Como así pasó al año siguiente. Y aquella empresa desapareció.


SEGUNDO FRACASO

Moraleja: ESTUDIA TU MERCADO Y DONDE VAS A EMPEZAR A OPERAR

Otro proyecto digital en el que colaboré en 2011 y que no ha terminado de despegar era una web de reservas de restaurantes ¿porqué? ¿cuales son los motivos? Bastante sencillo. Las reservas de restaurantes se suelen hacer por teléfono o Internet en las grandes capitales porque los desplazamientos son enormes y conlleva un gasto en tiempo y dinero desplazarse de un sitio a otro para comprobar que no hay mesas disponibles. Por tanto, la gente reserva con tiempo a través de teléfono o Internet.
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Ese hueco ya era ocupado por eltenedor.com, restalo.com y por atrapalo.com en las grandes urbes, así que estos emprendedores pensaron que podian comenzar su expansión en Murcia. Y en esta ciudad como en otras similares no se suele reservar porque las distancias son pequeñas y se dispone de una gran cantidad de restaurantes. Por tanto, esta startup no llegó a despegar. El público objetivo al que se dirigian en esa área geográfica era diferente al de otras ciudades más grandes.
Podían haber probado en ciudades más grandes que no estaban tan explotadas por la competencia y quizás ubiesen cubierto un nicho más amplio, pero ahí se quedaron.

16 mar 2015

Hardsense, La evolución musical de un joven con gran talento

El compositor y DJ profesional Hardsense no para de sorprendernos con su continua mejora y audacia en sus canciones, cada vez más melódicas e impactantes.

Este joven llamado Alberto de apenas 18 años, está consiguiendo que muchos en los foros de música electrónica lo vean como una promesa al alza en el futuro de la música. Varias discográficas francesas y alemanas ya planean hacerse con sus servicios. ¿será el nuevo David Guetta?

Aqui os dejo con una de sus canciones más sonadas:

20 ene 2015

Demium Startups selecciona 30 proyectos emprendedores para apoyar su lanzamiento

Demium Startups, la antigua Momentum, celebrará en febrero su sexto programa de selección de talento, cuyo plazo de inscripción se abierto durante todo el mes de enero. Durante un fin de semana se reunirá 30 emprendedores de diferentes perfiles profesionales con el reto de crear un producto mínimo viable para un modelo de negocio.

Demium Startups realiza la selección de emprendedores a través de Allstartup, un evento de un fin de semana de duración que se celebra cada cuatro meses en sus instalaciones y que reúne a profesionales y emprendedores de diferentes perfiles --negocio, desarrollo, marketing y diseño.

"Mediante actividades de dinamización creamos equipos de trabajo y les damos una metodología y formaciones para que desarrollen un producto mínimo viable de un modelo de negocio. Nosotros mismos les damos las ideas y ellos se encargan de explorar la forma de convertirlas en startups de éxito",

"Una vez que termina el Allstartup seleccionamos a los mejores y les brindamos la oportunidad de entrar en el programa de lanzamiento de Demium para que creen una startup con nosotros" .

31 dic 2013

Libros sobre emprendedores tecnológicos de éxito

Cuando uno lee algunos ensayos sobre la vida y obra de emprendedores se da cuenta de que a menudo fueron personas que desde temprana edad tenían ciertas actitudes y aptitudes emprendedores. A veces, tras la lectura, se deja ver la iniciativa de sus padres para que aprendieran a ser autosuficientes y aprendieran a "buscarse la vida" desde bien pequeños.

Richard Branson en su último libro autobiográfico "Perdiendo la Virginidad" (2013) donde hace un repaso sobre su vida, describe como su madre desde bien pequeño le hizo madurar a base de enfrentarle a retos cotidianos en los que tenía que enfrentarse con sus medios a su entorno, y que otros padres más tradicionales verían con malos ojos. Esto me recuerda a una famosa frase "si algo quieres enseñale a volar, dejalo que vuele". Lo mejor que podemos enseñar a nuestros hijos es a valerse por ellos mismos. La sobreprotección no es buena y normalmente crea a personas sin iniciativa y desgraciadamente esto es lo que más veo hoy en día en los padres modernos españoles.

Otros libros interesantes son los que hablan de Steve Jobs. Se han escrito unos cuantos libros este año sobre él, pero destacaría dos, uno es "Steve Jobs: la autobiografía" (2011) de Walter Isaason y el otro es "Steve Jobs. Un libro inspirador para los JÓVENES que no están dispuestos a renunciar a sus sueñoescrito por Karen Blumenthal (2012). Los dos recogen la vida de Jobs, pero aportan diferentes facetas, una más oficial que otra.

Otro interesante libro es "Un click: Jeff Bezos y el ague de Amazon(2012) que recoge el nacimiento y evolución del gigante Amazon.com y como su CEO, Jeff Bezos ha sido como en muchos otros casos, la figura que ha hecho R-evolucionar su empresa.

Para terminar, recomendaría también la lectura de alguno de los libros publicados sobre Bill Gates, como "Camino al futuro" (enlace para descargar). 

Otro día hablaremos de otra persona que a mí me parece que hay que tener muy en cuenta. Se trata de Chris Anderson y los 3 libros imprescidibles sobre Internet que ha escrito.

Enlaces relacionados





4 dic 2013

¿TIENDAS ONLINE? Cuidado que Hacienda te Observa

A muchos emprendedores, en los últimos tiempos, les ha dado por poner en marcha una tienda online como medio para ganarse la vida o para ver que pasa y el recorrido que ello conlleva. Lo hacen como campo de pruebas o como experiencia y se olvidan que a en España las pruebas empresariales también deben pasar por el fisco.Y más aún este año, que se está realizando una labor desde la Inspección de Hacienda para comprobar que todo está correcto en estas tiendas virtuales. Ya se ha dado algún caso en que el "desconocedor" de esto ha pagado con creces este experimento.

Yo estoy a favor de que las cosas se hagan bien y con criterio para que no se produzcan acciones de competencia desleal, pero también creo que se debiera flexibilizar durante al menos 6-9 meses el que un nuevo empresario tenga las cosas más fáciles y con menos rigor fiscal. Eso fomentará que haya más personas que intenten "emprender un nuevo negocio" .

Como comenta Ramón Cerda: 

En los últimos años muchas son las tiendas virtuales que se están "abriendo" en Internet para vender los más variopintos productos. Muchas de estas tiendas se abren por medio de plataformas preestablecidas que cobran una comisión de lo que se vende a través de ellas.

El problema es que no existe una conciencia real de lo que implica todo esto. No basta con abrir una tienda virtual para estar legalmente establecido. No importa que las ventas sean paupérrimas o directamente ridículas, el caso es que estamos ofreciendo un producto que, por barato que sea, lleva su IVA incluido en el precio que ofrecemos desde la primera unidad vendida.

De momento parece ser que Hacienda no se ha preocupado demasiado porque todavía le viene algo grande esto de Internet y el trabajo de localizar al contribuyente, abrirle una inspección y hacer las comprobaciones oportunas, no garantizan un mínimo de recaudación por lo que ya he dicho, que la mayoría de estas tiendas son meramente testimoniales sin apenas ventas reales. Se abren por la facilidad que supone abrirlas y por la poca atención que necesitan, pero no hay un beneficio cuantioso, salvo contadas excepciones.

Pero si hay que tener algo claro es que, se haya abierto la tienda virtual de manera independiente, o se haya usado una plataforma internacional para hacerlo, el obligado tributario es el titular de la tienda, y tendrá que darse de alta en Hacienda, pagar sus IVAs trimestrales y declarar en su renta los ingresos percibidos. Y la cosa no termina ahí, técnicamente también hay que darse de alta en la Seguridad Social y pagar el autónomo mensual. En definitiva, que el 99% de las tiendas virtuales serían incapaces de atender tanto gasto.

La única buena noticia o excepción la tenemos en la Seguridad Social porque si se cumplen algunos requisitos puede que no tengamos que darnos de alta enseguida.

25 jun 2012

Formación: Emprender en clave Low Cost

Este es un curso organizado por CAMON que me parece muy interesante para cualquiera que se adentre en el mundo del emprendimiento por Internet.
 
Crear o montar un negocio en internet suele resultar más económico que un negocio convencional pero no deja de ser caro, por eso en este curso os presentaremos las herramientas y los servicios con los que podemos crear y gestionar nuestra empresa a bajo coste

22 jun 2012

Martin Varsavsky (Fon) en la Red Innova 2012

Martin Varsavsky, fundador y CEO de FON, con su ponencia "Qué haría hoy si tuviera 25 años: ideas para comenzar tu vida de emprendedor" en la primera jornada de Red Innova 2012.

19 jun 2012

El Silicon Valley madrileño está en Chambery

El Silicon Valley madrileño aglutina a un conjunto de emprendedores que tienen claro que aquí no es imposible triunfar, pero reivindican que nuestro país tome nota del barrio californiano, en el que los emprendedores son casi héroes


Hay quienes, a pesar del oscuro paisaje económico, sí divisan aquellos brotes verdes de los que hace ya tiempo hablaba la exministra Salgado. Son jóvenes emprendedores, una especie en peligro de extinción en España pero que, precisamente por ello, tiene claro que abandonar el país en busca de un futuro mejor no debe ser su mejor alternativa. Quieren quedarse en España y crecer para establecer las bases de un sistema en el que emprender sea sinónimo de éxito. 

En el madrileño barrio de Chamberí se estableció hace algún tiempo este esperanzador foco de talentos que no solo luchan por sus proyectos, sino que ya han triunfado -y mucho- con ellos. Su «núcleo duro», un grupo de jóvenes empresarios, decidió crear Chamberí Valley, una especie de Silicon Valley más que castizo y que, si en algo puede parecerse al «valle del silicio», es el empeño y la creencia de sus miembros de que pueden ser los mejores. No ha tenido que pasar mucho tiempo para que Chamberí Valley haya logrado convertirse en un gran invernadero de compañías de base tecnológica que deben gran parte de su triunfo a la cooperación.

3 jun 2012

MiChef.es: Reserva de restaurantes de forma rápida y gratuita

MiChef.es es un portal on-line que permite reservar mesa de forma rápida, gratuita y en tiempo real en los mejores restaurantes de la Región de Murcia, y obtener grandes descuentos. Además, el usuario podrá encontrar un restaurante en función del precio, tipo de comida, platos o especialidades, zona… hacer recomendaciones o guiarse por las opiniones de otros usuarios.

Por otra parte, MiChef.es ofrece la mejor guía on-line de restaurantes, bares de tapas y locales de copas de la Región, y el acceso de manera gratuita a ofertas y descuentos de los establecimientos promocionados en la web, a través de las reservas on-line, en el caso de los restaurantes, y de cupones descuento gratuitos, en los bares de tapas y copas.

En su “Blog del Chef” se publican artículos, recetas y consejos sobre la gastronomía de la Región, así como noticias sobre apertura de nuevos restaurantes o bares, cursos de cocina etc… MiChef.es además pretende interactuar con el usuario invitándole a que envíe sus recetas y consejos sobre gastronomía para que sean publicados en el Blog y, próximamente, premiar los mejores.

País: España.
Web: Michef.es

14 may 2012

Plan de negocio: elaboración, errores comunes y el modelo lean-startup

Los emprendedores se suelen encontrar una primera traba a la hora de buscar financiación, pues necesitan disponer de un Plan de Negocio para presentar a tus fiadores.

En la página oficial de Youtube de EOI he encontrado este video que resulta muy instructivo para conocer como desarrollar nuestro modelo de negocio. Pertenece al Taller sobre los primeros pasos en la elaboración de un plan de negocio cuyos ponentes son Wilhem Lappe (Co-organizador de Iniciador Madrid) y Lucas Rodríguez Cervera (Co-fundador de Iniciador).




Fuente: http://www.eoi.es/portal/guest/evento/1741/taller-elaborar-un-plan-de-negocio...

12 may 2012

NETTOKI, Concurso para Emprendedores en Internet

Descripción:El motivo de la presente convocatoria es apoyar a emprendedores a desarrollar proyectos innovadores en Internet sobre temáticas relacionadas con el Ocio, la Cultura y/o el Deporte, pudiendo llegar a convertirse Conteneo en socio empresarial para la ejecución del o de los proyectos seleccionados.
Podrá participar en el programa Nettoki, Emprendedores en Internet cualquier persona física y/o jurídica (en adelante Participante) cuyo proyecto tenga como objetivo instaurar un negocio en Internet con carácter innovador y que verse sobre Ocio, Cultura y/o Deporte. Los Participantes deberán estar interesados en contar con el apoyo de Conteneo, según se define más adelante, dentro de los plazos y cumpliendo las condiciones establecidas en las presentes bases.
Los participantes deberán entregar la siguiente documentación para participar en el programa:

* Definición de un proyecto en Internet sobre temáticas relacionadas con el Ocio, la Cultura y/o el Deporte
* Formación y/o experiencia profesional de cada uno de los componentes que demuestren la capacidad de llevarlo a cabo
* Viabilidad económica del proyecto
* Datos de contacto (teléfono y dirección electrónica) de un representante

El programa consta de dos tipos de dotación: una destinada a los proyectos seleccionados entre todas las candidaturas y una segunda destinada al proyecto o proyectos elegidos tras 6 meses de tutorías.
El programa consta de dos tipos de dotación: una destinada a los proyectos seleccionados entre todas las candidaturas y una segunda destinada al proyecto o proyectos elegidos tras 6 meses de tutorías.

Destinatarios:

Todos - Web de consulta:   http://nettoki.conteneo.com/bases-legales


Inicio de la inscripción:

04/05/2012

Fin de la inscripción: 30/06/2012

10 may 2012

Éxito de perdedores

David Cantolla es uno de los creativos más interesantse del panorama español. Su vida de emprendedor está llena de éxitos y fracaso. Fue fundador en 1995 de Teknoland, en 2001 de Zinkia creando Pocoyo, Y actualmente trabaja en el sector de los videojuegos. Su historia y experiencia aparecen ahora, segun recoge Yorokobu, contada en un comic: Éxito para perdedores

Se trata de una novela gráfica que pretende recoger las luces y sombras de la trayectoria de un emprendedor como Cantolla, los aciertos y los errores. Y sobre todo detalla las lecciones que ha aprendido del universo empresario y emprendedor, especialmente en un entorno de cambio total como los años de la generalización de internet.

La historia, ilustrada por Juan Díaz-Faes y editada por Astiberri, comienza un día de 1993 y acaba otro de 2004. Narra como Cantolla fue uno de los fundadores de Teknoland, como esta empresa fue valorada en 250 millones de euros durante la burbuja tecnológica, cómo luego se estrelló aruinando a sus responsables. Luego llegó Zinkia Entertainment y Pocoyó, Cantolla dejó luego para fundar Bitoon Games en el sector de videojuegos…

Es un recorrido que explica cómo una persona llegó al fracaso pasando por el éxito. Su filosofía no es explicar cómo triunfar o dar recetas mágicas, sino fomentar una idea: “Haz cosas que te gusten y llegaran las recompensas”.  Y tras cada capítulo aparece el Maestro Yan, un personaje que representa la sabiduría empresarial de muchas personas, y cuenta de forma metafórica y clarividente -como si fueran clases de kung-fu- cuál es la lección de esa etapa de la vida del empresario.

5 may 2012

Concurso para emprendedores: Emprendering

La empresa Busining organiza los Premios Emprendering para facilitar a los emprendedores una oportunidad y poder desarrollar sus ideas de negocio en un marco de estabilidad y de confianza que garantice el futuro de sus Proyectos. 
Podrán participar todas aquellas personas físicas que sean mayores de edad o jurídicas, de nacionalidad española y/o residentes en territorio español. Busining espacio de negocios otorgará a los 10 finalistas premios por valor total de más de 23.000 euros.

La finallidad de los premios Emprendering es:
  • Fomentar el espíritu y la cultura emprendedora.
  • Constituir un aliciente e incentivo para la puesta en marcha de nuevos proyectos empresariales.
  • Potenciar la imagen del emprendedor/empresario como figura clave en la sociedad española.
  • Fortalecer la relación entre emprendedores y entidades de apoyo a la actividad empresarial.
  • Desarrollar conocimientos en los emprendedores para el correcto análisis, valoración y ejecución de proyectos empresariales.
  • Promover el espíritu innovador en todos los ámbitos de la gestión empresarial.
Los Proyectos deberán presentarse a través de la web del concurso premios.emprendering.com cumplimentando el formulario de participación con los datos y documentos requeridos. Los proyectos se presentarán online bajo un nombre de proyecto y un representante que agrupe a todos los miembros del grupo y sólo podrá ser presentado 1 proyecto por grupo y debe ser redactados en castellano.

21 abr 2012

Startup Weekend Murcia 2012

Se trata de un evento que reúne a un mix de emprendedores con diferentes habilidades sobre todo desarrolladores, programadores, diseñadores, gente de marketing y desarrollo de negocio para que durante 54 horas trabajen juntos. Web: http://murcia.startupweekend.org/

Startup Weekend 2011
Agenda:

Viernes 25 de mayo
Presentación SW Murcia
Ponencia
Momento quién es quién (speed networking)
Exposición de ideas
Votación y Formación de Equipos
Cena (incluida con la inscripción)

Sábado 26 de mayo

Trabajo en equipo
Comida (incluida con la inscripción)
Presentación del programa linktoStart
Cena (incluida con la inscripción)

Domingo 27 de mayo
Comienzo del trabajo en equipo
Comida (incluida con la inscripción)
Últimos retoques y listos para presentar la idea
Presentación de los proyectos al jurado. Elección de los 3 mejores equipos. Entrega de premios
Cena de despedida (incluida con la inscripción)

La celebración: CEEIM Campus Universitario de Espinardo, s/n 30100 Murcia
Patrocina: Instituto de Fomento región de Murcia CEEIM. linktoStart. come2work. todostartups y Escuela Europea de Negocios

20 abr 2012

El Alquiler P2P como modelo de negocio de éxito

Cecarm ha publicado en su web un interesante artículo sobre el alquiler o renting en Internet, una fórmula que en los últimos años está adquiriendo una especial relevancia. Me ha parecido importante reproducirlo en este blog para tener presente esta tendencia en auge.

El negocio del renting P2P

Analizamos el modelo de negocio de los portales dedicados al alquiler de persona a persona, así como las diferentes iniciativas que existen actualmente en el sector
Las páginas web de alquiler online, conocidas como Renting P2P o alquiler de persona a persona, sirven de intermediarias entre aquellos usuarios o empresas que alquilan algún bien o servicio y aquellos usuarios que los necesitan y buscan el alquiler como alternativa a la compra. A través de estos portales pueden alquilarse tanto productos como servicios, desde herramientas de jardinería hasta moda y complementos, pasando por salas de reuniones o espacios para conciertos.
Analizamos a continuación algunas de estas iniciativas y sus modelos de negocio.

18 abr 2012

Generación de modelos de negocio



Hoy he comenzado a leer  Generación de modelos de negocio de Alexander Osterwalder y otros y como nos indica la contraportada del libro: "En estos últimos años hemos asistido a la llegada de nuevos modelos de negocio disruptivos que han cambiado el paisaje de los mercados. Todos tienen un denominador común; rompen con la tradición y con las características de los modelos de negocio tradicionales que hasta ahora habían dominado el mundo. En este libro se analizan y te ofrecen las herramientas, muy sencillas y de eficacia probada, para que puedas diseñarlos e implementarlos. Asimismo, te mostramos las técnicas y modelos más innovadoras que actualmente están utilizando las principales empresas de todo el mundo. Con Generación de modelos de negocio aprenderás a diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como a analizar y mejorar los ya existentes. Con la colaboración de 470 expertos estrategas de todo el mundo Generación de modelos de negocio es fiel a su filosofía, tanto en el diseño atractivo y práctico de su presentación como en su contenido, al que han contribuido 470 profesionales de todo el mundo con una dilatada experiencia. La traducción al español también ha contado con la participación de 18 expertos del panorama hispanoamericano. Diseñado para gente dinámica Para una mayor comodidad el diseño del libro es completamente visual y a todo color, lo que permite una lectura fácil, agradable y entretenida. No es meramente un libro convencional, es una guía práctica sobre innovación empresarial, de utilidad para visionarios, emprendedores, profesionales y defensores de la eficacia y de la mejora continúa."

El reto es que estos conceptos deben ser simples, relevantes, y entendibles de manera intuitiva sin simplificar excesivamente las complejidades del funcionamiento de una empresa. Un modelo de negocio puede ser descrito a través de 9 bloques que muestran la lógica de cómo una empresa pretende hacer dinero. Los nueve bloques cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad financiera. El modelo de negocios es como el plano para una estrategia a implementar a través de las estructuras de la organización, sus procesos y sistemas.

1 abr 2012

Las 10 claves de Warren Buffett para hacerse rico

Este domingo se publico en XL Semanal un artículo sobre su vida y forma de hacer los negocios que resultan francamente interesantes en las que recoge las 10 claves de Warren Buffett para hacerse rico:

1. Reinvierte tus beneficios. Estando aún en el instituto, Buffett compró una máquina de pinball para instalarla en una barbería local. Con aquel dinero adquirió ocho máquinas más, las vendió y utilizó el capital para hacer sus primeras inversiones en Bolsa.

2. Sé diferente. Tomar decisiones en función de lo que dice o hace otra gente es un error. Buffett no se compara con nadie y solo se fía de su propio `contador interno´. Su mérito ha sido comprar a buen precio inversiones infravaloradas por el mercado.

3. No pierdas tiempo. Cuando ha reunido toda la información necesaria para tomar una decisión, Buffett no pierde el tiempo. Solo se reúne con aquellos que ponen precio al negocio antes de empezar. A cambio, él les da una respuesta inmediata.

4. Atención a los detalles. Concretar los detalles de un negocio es fundamental. Él lo aprendió el día que su abuelo lo \''contrató\'' para achicar el agua de su ultramarinos tras una tormenta. Después de cinco horas tuvo que repartirse 90 céntimos con un amigo.

5. Ojo con los pequeños gastos. Buffett presume de que los gerentes de sus empresas viven obsesionados por los costes más insignificantes, como el papel higiénico.

6. Limita tus préstamos. Vivir de hipotecas y créditos jamás te hará rico. Su consejo: negociar con los acreedores, saldar las deudas y empezar a ahorrar para poder invertir de nuevo.

7. Sé persistente. Es según el empresario la única forma de ganarle la partida a un competidor más consolidado.

8. Aprende a perder. Cuando tenía diez años, perdió un par de apuestas en el hipódromo. Para recuperarse, volvió a apostar y terminó la tarde arruinado. Se sintió derrotado. Moraleja: aprende a retirarte a tiempo.

9. Valora los riesgos. Es el consejo que le dio a su hijo Howard, cuando el FBI lo investigó en un caso de fijación de precios. Howard dimitió al día siguiente. Ponerse en la mejor y la peor de las situaciones es su infalible método para tomar decisiones complicadas.

10. Entiende el significado del éxito. Buffett jamás lo ha medido en dólares. «Al final, el éxito en la vida se mide por cuántas personas que querías que te quisieran te quieren de verdad. Ese es el test definitivo».

Imagen XL Semanal

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