Ebooks sobre Social Media gratuitos

Para descargar los libros hacer click sobre PDF:

1. Gestión, monitorización y herramientas 2.0 – Carlos Merodio (PDF)
2. Marketing de Guerrilla para Pymes (PDF)
3. Manuelde uso del blog en la empresa  – Alberto Ortiz de Zárate (PDF)
4. Manpower Escasez  Talento 2012 (PDF)
5. Los blogs en la comunicación empresarial en España (PDF)
6. Jornada Personal Branding (PDF)
7. Geolocalización ,Movilidad y Recomendación (PDF)
8. Geekonomía – Hugo Pardo (PDF)
9. Estado de la blogosfera hispana en 2010 (PDF)
10. El libro blanco de los medios de comunicación online – IAB Spain (PDF)
11. Cocktail de Social Media – Victor Martín (PDF)
12. El fenómenos de las Redes Sociales – Zed Digital (PDF)
13. Móviles y publicidad – Zed Digital (PDF)
14. El Marketing Viral – Cristina del Pino (PDF)
15. Internet Marketing, e–Commerce y Promoción de websites– Continental Market Inc. (PDF)
16. Marketing emocional y experiencial – Lluis Lleida (PDF)
17. Publicidad y Sexismo (PDF)
18. Manual de Marketing Político – Luis Costa Bonino (PDF)
19. Diccionario de Marketing – Gabriel Olamendi (PDF)
20. Inteligencia Ética – Pepa y Luis Miguel Barral (PDF)
21. IV Estudio Anual de Redes Sociales – IAB Spain (PDF)
22. Manuel de Publicidad – Manuel Cerdá (PDF)
23. Publicidad 2.0 – Paul Beelen (PDF)
24. Del 1.0 al 2.0, Claves del nuevo marketing – Varios Autores (PDF)
25. Cómo medir el ROI en comunicación – Novacom (PDF)
26. Cómo empezar a promocionar tu negocio en Redes Sociales – Juan Merodio (PDF)
27. Guía de recomendaciones SEO – INTECO (PDF)
28. Guía optimización motores de búsqueda – Google (PDF)
29. Guía de referencia SEO – Javier Casares (PDF)
30. Herramientas digitales para periodistas – Sandra Crucianelli (PDF)
31. Publicidad e inmigración (PDF)
32. Libro Blanco de SEO – IAB Spain (PDF)
33. Libro Blanco de medición de audiencias digitales – IAB Spain (PDF)
34. Nuevos modelos de gestión y funciones de los responsables de comunicación–   EOI (PDF)
35. La revolución de la prensa digital – Cuadernos de Comunicación Evoca(PDF)
36. Analítica Web -Cuadernos de Comunicación Evoca  (PDF)
37. La televisión interactiva – IAB Spain(PDF)
38. Marca Personal con los cinco sentidos – Pablo Adán (PDF)
39. Blogs corporativos una opción, no una obligación – Cuadernos de EB Center(PDF)
40. Bloguía de empleo(PDF)
41. Comunicación política -Cuadernos de Comunicación Evoca  (PDF)
42. El futuro del periodismo -Cuadernos de Comunicación Evoca  (PDF)
43. Identidad digital y reputación online -Cuadernos de Comunicación Evoca  (PDF)
44. La publicidad en la era digital -Cuadernos de Comunicación Evoca  (PDF)
45. La televisión que viene- Cuadernos de Comunicación Evoca  (PDF)
46. Los riesgos del periodismo en tiempos de redes- Cuadernos de Comunicación Evoca  (PDF)
47. Marketing en Redes Sociales – Juan Merodio(PDF)
48. 50.Nosotros, el medio – The Media Center (PDF)
49. Social Media Optimización – SEO Valladolid(PDF)
50. La sociedad de la ignorancia – Varios autores(PDF)
51. Uso de Internet en el móvil – IAB Spain (PDF)
52. Web 2.0 – Antonio Fumero y Genís Roca (PDF)
53. Manual de Linkedin – Territorio Creativo (PDF)
54. Manual de Facebook – Territorio Creativo (PDF)
55. Manual de Instagram – Territorio Creativo (PDF)
56. Manual de Blogging – Territorio Creativo (PDF)
57. Manual de Twitter – Territorio Creativo (PDF)
58. 5 Historias para triunfar en los Medios Sociales (PDF)
59. Branding Corpotarivo – Paul Capriotti (PDF)
60. 62.Capitalismo Cogniscitivo (PDF)
61. Predicciones de Social Media de 2010 (PDF)
62. Código 2.0 – Lawrence Lessig (PDF)
63. Cómo escribir para la web 2.0 – Guillermo Franco (PDF)
64. El impacto de las Redes Sociales en el periodismo (PDF)
65. Aprender a Emprender – Rafael Bordes (PDF)
66. FourSquare para Empresas –  Clara Ávila (PDF)
67. El ABC de las Redes Sociales –  Rafael Bordes (PDF)
68. Twitter para quien no usa Twitter – Juan Diego Polo (PDF)
69. Community Manager Español – Territorio Creativo (PDF)
70. 100 Herramientas para Community Manager –  Santi Rosero (PDF)
71. Concursos OnLine –  Vilma Núñez (PDF)
72. Libro de Twitter – Genes (PDF)
73. Brand Content CookBook – Javier Reguera (PDF)
74. Las mejores recetas para un Twitter sano y con fundamento – Sergio García Lobo(PDF)
75. Cómo atraer y captar seguidores en Twitter – Moritz(PDF)
76. El nuevo manifiesto de la web 2.0 – HostelSur (PDF)
77. Un blog de calidad – Websa 100 (PDF)
78. Marketing Online – David Álvarez (PDF)
79. Cómo aumentar el engagement y fidelizar en las Redes Sociales – WoowUp (PDF)
80. Web 2.0 y Empresa –  Varios autores (PDF)
81. ROI en Redes Sociales – WoowUp (PDF)
82. Quienes son los youtubers (PDF)
83. 36 pasos para desarrollar tu sitio web – Carlos Pes (PDF)
84. Marketing en la playa – Solo Marketing(PDF)
85. Ideas de Marketing – Juan Merodio(PDF)
86. Marketing de Atracción – Óscar del Santo(PDF)
87. Marketing Móvil – Carlos Buenfil (PDF)
88. SEO para los que no son SEO – Websa 100 (PDF)
89. Los contenidos más efectivos en Facebook –  Vilma Nuñez (PDF)
90. Social Media Pymes – Websa 100 (PDF)
91. A la piscina con el SEO – Solo Marketing (PDF)
92. Guía Social Media – Solo Marketing (PDF)
93. Manual Orientación Participación en Redes Sociales (PDF)
94. Vacaciones con Social Media – Solo Marketing (PDF)
95. El imperio digital (PDF)
96. 98.Guía: Indicadores de éxito en las Redes Sociales – Sergio García Lobo (PDF)
97. Reputación OnLine para todos – Oscar del Santo (PDF)
98. 200 apps gratuitas para Community Managers – Alvaro Verdoy (PDF)
99. Guía IAB de Eficacia Mobile 2012 (PDF)
100. Estudio de Comunidad OnLine – LowRes (PDF)
101. La sociedad de control  – José F Alcántara (PDF)
102. Conquista Google Guía SEO On Page –  No sin mis cookies (PDF)
103. Dictadura del diseño – Carlos Carpintero (PDF)
104. Glosario Internet Pymes – Anetcom (PDF)
105. Comunicación Local y nuevos formatos periodísticos – Guillermo López García (PDF)
106. Guía de herramientas tecnológicas para profesionales – Dircom (PDF)
107. 65 premium para Community Manager – Socialancer (PDF)
108. Guía para optimización. Conversión eCommerce – WebAnalyticsEs (PDF)
109. Los Community Managers tienen los días contados – Social Mood (PDF)
110. Cómo conseguir que Google se enamore de tu web – Social Mood (PDF)
111. Contenidos más efectivos en Instagram – Vilma Nuñez (PDF)
112. Blog-up. Consejos de un guerrillero OnLine – Carlos Bravo (PDF)
113. Dominando el embudo de ventas eCommerce – BrainSins (PDF)

Fuente original: elblogdelarticulo.wordpress.com/indice/ebook

Como ganar dinero con Youtube

¿Sabias que se puede ganar dinero publicando videos en Youtube? ¿Has pensado alguna vez ganar dinero en Youtube?

Si. Así es amigos. Ganar dinero con Youtube es posible. Pero no creas que es fácil o que te puedes vivir de ello, a no ser que apliques un gran entusiasmo, esfuerzo y, como no, una gran dosis de suerte.

Hay señalados casos de personas que de forma casí anecdótica han gando una cantidad nada desdeñable como Jenna Marbles que se calcula que ganó 350.000 dólares en 2012 (según TubeMogul) gracias a sus vídeos sarcásticos sobre temas como “Cómo convencer a la gente de que tienes buen aspecto” o “Gente que odio en el aeropuerto”. Su canal ha recibido más de 1.000 millones de visitas desde el año 2010. También a nivel mundial, se cree que uno de los que las personas que más dinero gana en YouTube es Tyler Oakley. Su canal ha recibido más de 60 millones de visitas desde 2007. 

 

Otro caso sonado es el de David DeVore cuando colgó en YouTube un vídeo de su hijo tras salir de la consulta del dentista. Aquel vídeo del niño medio drogado por los efectos de la anestesia después de visitar al dentista hizo ganar a su familia más de 150.000 dolares, gracias a los anuncios de YouTube y otros acuerdos de promoción.

Con un único vídeo, DeVore pasó a formar parte del exclusivo grupo de las personas que ganan cantidades de hasta seis cifras por colgar sus vídeos en YouTube. El número de personas que alcanza esta cantidad crece rápidamente y, según algunos informes, ya son miles los que consiguen ese nivel de éxito con sus vídeos. En 2010, TubeMogul, una plataforma de compra de anuncios de vídeos, llevó a cabo un amplio estudio para determinar qué 10 personas estaban ganando más dinero gracias a sus vídeos de YouTube. En ese momento, era el cómico Shane Dawson quien estaba en primera posición con 315.000 dólares y más de 430 millones de visitas. Otros integrantes de la lista eran Philip DeFranco (181.000 dólares ) y las Mediocre Films de Greg Benson (116.000 dólares).

Los participantes del Programa de partners de YouTube (del que hablaremos más adelante) no pueden revelar cuánto dinero ganan con los vídeos, pero está claro que algunos si pueden dedicarse profesionalmente a ser "Youtubers", término con el que se conoce comúnmente a los mismos. Aquí podeis ver el "Top Youtuber Channels from Spain" (Canales más visitados de España). Y aquí quien son los mejores ‘youtubers’ del mundo.

Los Youtubers se hacen valer de un canal propio para crear contenido de interés para su audiencia. A modo de artículos de opinión, crónicas, consejos, reseñas o sátiras ofrecen su información de una forma única, original y diferente. Estos canales están liderados en su mayoría por bloggers, gamers, críticos, humoristas, expertos en belleza, entre otros. Todos ellos han sabido sacar partido de aquello que más les motivaba, para mostrar a su público lo que mejor saben hacer: comunicar su producto a través de vídeos personales y sencillos montajes audiovisuales. Los Youtubers son por definición individuos, ninguno forma parte de una empresa u organización. Son personas que han sabido ganarse la vida a través de sus vídeos.

Los usuarios que se lucran gracias a YouTube, en 2012 aumentó un 150% el número de youtubers que disponen de un contrato de colaboración para cobrar por sus vídeos. Los partners —como se conoce a estos usuarios— que ganaron más de 7.500 euros anuales aumentaron un 220% el año pasado. Los ingresos de los partners españoles aumentaron un 150% en 2012. YouTube asegura que en EE UU hay ahora mismo varios usuarios (no especifica el número) que están ganando más de un millón de dólares (735.000 euros) anuales.



Muchos youtubers buscan la opción del patrocinio o, incluso, utilizan el escaparate de Youtube para ser contratados por un canal de televisión, como ocurrió en el caso de Isasaweis en Antena 3 o, más recientemente, Bolli (Todo el monte es orgasmo) en La 2.

Uno de los talentos emergentes en el ecosistema de los youtubers españoles, Dalas Review, lanzaba en una de sus piezas una interesante reflexión sobre los modelos de negocio de Youtube, proponiendo la vía de los donativos de los usuarios como una vía para hacer frente a la crisis del modelo publicitario en la plataforma, que empuja a los creadores a rebajar el nivel de sus contenidos para alcanzar un mayor número de visualizaciones y, en consecuencia, una meta económica mensual. "Hace unos meses yo podía ganarme la vida con esta plataforma. Os diré datos. Generando un millon/millón y medio de visitas mensuales ganaba alrededor de 900 dólares", apunta.
 

CÓMO GANAR DINERO CON YOUTUBE

Para conseguir ganar dinero con YouTube necesitas dos cosas: una gran preparación y mucha suerte. Lo primero que debes hacer es activar la obtención de ingresos en su cuenta de YouTube. Esto quiere decir que permitirá que aparezcan anuncios en sus vídeos, que a su vez la permitirán ganar dinero. Esto le convierte automáticamente en miembro del Programa de partners de YouTube. Una vez que haya cargado algún vídeo en YouTube, podrá activar la obtención de ingresos en su cuenta; para ello solo tiene que iniciar sesión en YouTube y acceder a la configuración de su cuenta. En esta sección, encontrará la opción de obtención de ingresos. Solo tendrá que habilitarla y aceptar las condiciones de servicio de Google para continuar.

A continuación, debes elegir qué tipo de anuncios desea que se muestren con tus vídeos. Las opciones predeterminadas para la mayoría de vídeos son anuncios de superposición (banners pequeños que ocupan la parte inferior del vídeo) y TrueView in-stream (anuncios de vídeo que se reproducen antes, durante o después del vídeo, y que los espectadores pueden omitir tras cinco segundos). También tendrá que abrir una cuenta de Google AdSense, ya que es aquí donde Google transferirá cualquier beneficio que obtenga por los vídeos.

Por cierto, AdSense obliga a superar un umbral de 70 euros antes de poder cobrar los beneficios. Si no llega al objetivo antes de que finalice el mes, sus ganancias se acumularán para el mes siguiente, así hasta que consiga superar el umbral. No te asustes si tardas varios meses en alcanzar esa cantidad. Es lo normal.

No hay una fórmula mágica que afirme que X número de visitas equivale a X dinero; pero algunas fuentes estiman que el beneficio medio es de 0,70 euros por cada 1.000 visitas. No obstante, debes tener en cuenta que decenas de miles de visitas al mes le harán ganar mucho menos de lo que crees. Los vídeos que generan mucho dinero son los que tienen cientos de millones de visitas. Así que si desea convertirse en una de las personas que más dinero ganan con YouTube o, al menos, obtener un sueldo adicional por sus vídeos, deberá ponerse manos a la obra para empezar a obtener seguidores regulares.

FORMAS DE OBTENER GANANCIAS CON YOUTUBE
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¿Qué debes hacer para conseguir millones y millones de visitas que te permitan ganar dinero. No hay una fórmula secreta. El vídeo del dentista se trata de una excepción. Lo normal es que las personas que más dinero ganan con YouTube tengan canales que actualizan constantemente, por lo general una vez a la semana.

La guia SEO y Canales sobre Marketing Online para Tiendas de Comercio Electrónico

En este enlace puedes descargar una Guia SEO para triunfar con tu tienda online.
Y además 2 canales interesantes destinados al marketing online y que gestionan

• Rebeldes Online
• Rebeldes web

¿Por qué fracasan la mayoría de las tiendas Online?

En este breve video de mis amigos REBELDES ONLINE nos desgrana porqué fracasan la mayoría de las tiendas Online.

Dolores Vela: Social Media Strategist

Otra de las personas que más sigo en la red y de la que disfruto por sus artículos entretenidos, amenos y muy didácticos es Dolores Vela. A través de su blog Social Media Strategist nos acerca cada día a las fórmulas, planes, estrategias, ... que podemos utilizar en nuestra empresa para disponer de una comunicación en Internet muy efectiva.

Hace algunos meses acudí a una de sus jornadas y me encantó la forma de trasmitir sus conocimientos y experiencia, con pasión.

La recomiendo.

Juan Merodio: Experto en Redes Sociales y Marketing Digital

Uno de los blogs que sigo cuando tengo tiempo es el blog de Juan Merodio un experto en Social Media o Marketing en Redes Sociales.  Es uno de los principales expertos en España en Marketing Digital y Redes Sociales. Ponente habitual en Congresos de reconocido prestigio internacional así como profesor de las mejores Escuelas de Negocio y Universidades.

Es un experto Community Manager, que ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos, a los nuevos medios online y de aplicar innovaciones en las nuevas formas de comunicación.

Ha publicado varios libros, ha sido conferenciante, docente y ha asesorado a unas cuantas empresas y organizaciones en este tema. Su última obra “Trabaja con red”con LID Editorial (www.trabajaconred.com)  es un práctico manual que explica cómo encontrar o cambiar de trabajo a través de las redes sociales.

Para todos aquellos que quieran estar al día respecto a los medios sociales y su evolución, es de lectura recomendada.

La paradoja de la elección y la teoría de la larga cola (Long Tail) en el comercio electrónico

Chris Anderson

En el presente artículo pretendo exponer dos cuestiones que son de suma importancia en el desarrollo de nuestra estrategia online. A menudo surge la pregunta de si debemos ser un negocio de comercio electrónico especializado o generalista y en su caso que cantidad de productos o servicios debemos de ofrecer. 

Es por ello, que debemos tener en cuenta dos teorias que han dado mucho que hablar: La paradoja de la elección de Barry Schwartz y la teoría de la larga cola (Long Tail) de Chris Anderson.

La evolución social y la larga cola según Chris Anderson

La larga estela o larga cola (en el original en inglés The Long Tail) fue una expresión acuñada por Chris Anderson en un artículo de la revista Wired de octubre de 2004 para describir determinados tipos de negocios y modelos económicos tales como Amazon.com o Netflix. Posteriormente Anderson publicaría un libro del mismo nombre que fue todo un éxito editorial.

Anderson en este modelo de negocio propone la existencia de dos tipos de mercados. El antiguo mercado de masas, que se centra en el rendimiento de unos pocos productos para una gran mayoría de personas ( por ejemplo los “best sellers”) y el nuevo nicho de mercado, que se basa en pocas ventas de muchos productos. Es decir, muchas ventas puntuales (suma de pequeños ingresos procedentes de una gran cantidad de artículos) pueden generar un total de ingresos superior a los obtenidos con productos denominados éxitos de ventas.

Chris Anderson propuso a través de "The Long Tail" que todo apunta a tres factores desencadenantes de este fenómeno:

• Democratización de las herramientas de producción: La caída de los precios de la tecnología nos da acceso a herramientas que, hace solo unos años, eran de acceso muy restringido.
• Democratización de la distribución: Internet ha hecho accesible a todos la distribución de contenido digital, ayudando a disminuir los costes relativos al almacenamiento, las comunicaciones y los precios de las transacciones. De este modo se han ido abriendo así nuevos mercados para productos nicho pudiendo ofrecer una alta gama de productos para una amplia variedad de personas.
• Disminución de los costes necesarios para conectar la oferta con la demanda: Los motores de búsqueda y recomendación existentes hoy en día, junto con las comunidades sociales han hecho esto proceso mucho más rápido y eficaz.

El otro lado: la visión del cliente y La paradoja de la elección

Hay empresas que prefieren trabajar con muy pocas marcas de gran calidad y trabajar en la fidelización de sus clientes a disponer de un exagerado número de marcas que puede provocar una gran indecisión en sus clientes. Esto es consecuencia de algo que se llama la "Paradoja del Consumidor":

Los habitantes de los países ricos nos enfrentamos a lo que el psicólogo Barry Schwartz denomina La paradoja de la elección. La abundancia de opciones nos lleva a la parálisis (“¿qué móvil me compro?”) y a la insatisfacción (“¡Hubiera debido comprarme un Smartphone!”). La ingente cantidad de alternativas que nos ofrece no sólo el mercado, sino también la sociedad, no se traducen (como la teoría económica clásica propugna) en mayores libertad y riqueza, sino en frustración y sentimiento de culpa. Tenemos tanto donde escoger que nuestra elección siempre podrá ser mejor y por tanto, o bien no escogemos o nos lamentamos. Como muy bien señala Schwartz en esta conferencia TED: “Ya no hay espacio para la sorpresa, porque nuestras expectativas se han disparado”. “The Economist” va más allá y, en su último número del 2010 (p. 111ss), lo denomina "tiranía de la elección" : “Cuando tienes a tu disposición 57 variedades de todo, decidir resulta muy complicado”.  Fuente: El blog de Manfatta.

Por tanto, teniendo en cuenta esta paradoja algunas empresas prefieren un abanico limitado y completo de productos, aunque escueto respecto a otras webs de comercio electrónico, ofreciendo aquellos artículos que consideran que son los mejores y que cumplen a la perfección su función. Además, de esto, los costes de adquisión, los rappels por compras más grandes, la cuestión del almacenaje, etc. otorgan una mayor ventaja respecto de los negocios cuyo stock es muy superior.

¿Y tu que piensas al respecto? VAMOS, EXPON TU OPINIÓN AQUI, EN "COMENTARIOS" DE ESTA ENTRADA.

Fuente: Wikipedia y Nostrum.es

Artículos relacionados interesantes

• Modelo de negocio: “The long Tail 
• Huyendo de la larga cola: 1.000 fans verdaderos

Como hacer un presupuesto de marketing para Redes Sociales

Este artículo Haciendo el presupuesto de Redes Sociales: reflexión ha sido publicado originalmente en Social Media Strategies. Lo recojo porque me parece francamente interesante.

Hablando con algunos profesionales autónomos y con algunos recién ex-alumnos de cursos relacionados con el marketing online y el social media, siempre surge la pregunta que todos quieren conocer y pocos se atreven a preguntar: cómo se hace un presupuesto de redes sociales. Lo que siempre les digo a los que preguntan es que primero sepan definir qué es lo que ellos llaman presupuesto de redes sociales, porque a menudo, en el duro camino de los freelancers, se habla de otras cosas que no deberían a priori ni en ningún caso ser tareas propias de un Community Manager, pero a las que se han acostumbrado ya a responder como si lo fuesen. Así que vamos a ir por partes.

Si hablamos de un presupuesto en Redes Sociales, hablamos de:

• Auditoria de la marca, por pequeña que sea la empresa, pyme o negocio, e incluso sin tener presencia en internet, merece un estudio mínimo para ayudarnos a centrarnos en lo que vamos a hacer. En este sentido, si no podemos ir mucho más allá porque no hay aún web, perfiles ni nada, obviamente, podemos estudiar a la competencia que sí esté y extraer al menos determinadas conclusiones y análisis previo al siguiente paso.
• Planificación estratégica: constantemente decimos que no vale con abrir perfiles y ponerse a publicar cosas, que hace falta una estrategia, una columna vertebral sobre la que se sostengan las acciones, campañas, actualizaciones, contenidos, etc, que compartimos.
• Planificación táctica: qué acciones vamos a hacer a corto, medio y largo plazo para posicionar la marca en su ecosistema social y potenciar la captación y fidelización de clientes.
• Ejecución y posibles herramientas de pago para la gestión, monitorización y métricas

El siguiente paso es cuantificar cómo y cuánto cobrar por estos servicios. Lo difícil es hacer entender a los clientes que no se trata de simplemente publicar en Facebook y poco más, además, por lo general, ellos ni siquiera saben cómo funcionan los medios sociales y piensan que se trata de conseguir números, más fans, más followers, etc. Es algo más complejo que eso, ¿verdad?

Habitualmente los freelancers, autónomos, cobran por hora, por lo tanto, se trata de algo tan “sencillo” como poner precio a tu tiempo, pero ojo, el tiempo no es sólo tiempo, es la formación y experiencia previa de que dispones y que está contratando el cliente, y eso, hay que pagarlo.

Ayer justo me reunía con dos personas del mundo de internet, y una de ellas me recordaba la famosa anécdota de Henry Ford y el tornillo: tenían problemas con un generador y no conseguían solucionar el problema, así que contrataron a un profesional experto, Charles Steinmetz, que se pasó varios días escuchando el generador hasta dar con el problema: algo tan “simple” como apretar un tornillo. Cuando Ford recibió la factura por $10.000 se quedó perplejo y pidió explicaciones a Steinmetz que le desglosó la factura: un dólar por la tiza que había usado para marcar el problema en el generador, ¢9.999 por saber dónde colocar la marca.

Creo que esta historia lo dice todo… No se trata de que uno vaya y esté una hora, media o tres publicando, sino de que sabe qué publicar, qué acciones desarrollar, cómo, dónde, para quiénes y cuándo.

Volviendo al presupuesto, lo que habitualmente tienen que considerar los freelancers no es sólo Redes Sociales, sino que el cliente espera además:

• Página Web, arquitectura, programación, desarrollo y diseño, todo en un paquetito baratito, es decir, un WordPress…
• SEO y SEM: posicionamiento
• Blog, integrado en la web, una vez más, WordPress
• Email marketing
• Ecommerce y a menudo tiendas online
• Email marketing, newsletters, etc
• …

Ya nos hemos salido y con creces de lo que es un Community Manager, pero el cliente manda, y si pide eso, ¿qué le podemos decir? Algunos Community freelancers ya están estableciendo sinergias de colaboración con otros profesionales del sector internet con un problema similar que les afecta en su área o sector, otros se ponen las pilas, es lo común, y se lanzan a todo eso y más, cobrando además, dos céntimos y medio..

En conclusión, cuando hagáis vuestros presupuestos, mi consejo es no hacer un desglose conjunto de todo, sino que por un lado aparezca lo que es tarea de Community, por otra de SEO, por otra de creación Web y Blog, por otra contenidos, analíticas, etc… El problema: los clientes quieren algo integral y no comerse el coco con “jerga técnica” que no les interesa y les suena a caro…

Así que mi consejo es simple: pon un precio a tu tiempo que se adecue a tu preparación, y si lo prefieres, piensa en global, en el cliente, en el servicio que le das y cuánto cuesta, pero sea como fuere, no desvirtues ni infravalores tu trabajo, porque echar piedras sobre tu propio tejado es siempre contraproducente, a corto, medio y largo plazo.

¿Qué te suelen pedir los clientes para Redes Sociales?

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El Plan de Marketing: qué es y cómo hacerlo

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Este artículo Haciendo el presupuesto de Redes Sociales: reflexión ha sido publicado originalmente en Social Media Strategies.